要科學研究整體規劃管理方法演出活動方案策劃銷售市場，成都演藝公司表示，中國文藝業績計劃銷售市場大多仍是政府部門的核心個人行為，政府部門有經理作用，政府部門可以實施專業化管理方法，對于績效計劃銷售市場的發展趨勢非常重要。

　　最先，搞好演出活動方案策劃基礎建設。成都演藝公司表達，因演出活動方案策劃展覽館基礎設施投資大，收購期長，其財政負擔無法由某些演出活動方案策劃商或其他經濟發展機構擔負，因而，必須政府部門充分發揮籌資、融合社會發展能量的基本建設協調性，基本建設演出活動方案策劃場地，出示斥資大、成本費收購期長的服務項目，使演出活動方案策劃商有立足之地。

　　次之，要提升市場準入制度的管理方法。成都演藝公司表示，關鍵是提高表演規劃銷售市場控制，認真調查這些非認證規劃，假表演規劃個人行為：假唱或宣傳策劃假新聞節目欺騙觀眾的個人行為：騙子公司欺騙貓市場個人行為。也要提升對演出活動方案策劃藝人經紀人開展管控和教育培訓，并必須開展備案登記，統一管理方法，創建從業者職業資格認證管理體系。只能那樣，才可以維護遵規守紀的演出團的權益和主動性。

　　再度，應創建演出活動方案策劃網絡信息保障體系，政府機構便捷精確地推送演出活動方案策劃信息內容，搜集市場的需求，確保信息內容通暢，合理架起演出活動方案策劃企業與銷售市場顧客中間的公路橋梁，數字化是構建統一對外開放的演出活動方案策劃銷售市場的有效途徑。成都演藝公司表達，要擺脫地域、檔級壟斷性，使全部的演出活動方案策劃規模經濟變成貨品，非常是導演、編曲、方案策劃、藝術創意等從業者因其智商成效進入交易市場。

　　除此之外，要均衡各層面的管理方法和服務項目職責。堅持不懈對行政體制改革的眾多事的網絡輿論監督，能夠受權社會經濟發展中介機構的授權委托和非營利性組織的義務，進而充分運用政府部門服務項目的功效。成都演藝公司以這種方式表示，政府部門、績效規劃企業注冊、中介機構和非營利組織，各自負責自己的責任，各自承擔自己的責任，各自承擔自己的成本，利弊分擔，可以建設政府部門的行政管理、業務注冊、非營利組織運作、績效規劃客戶認為和諧。

　　要加強產業協會的監管功效與自我約束工作能力

　　最先，創建演出活動方案策劃產業協會。成都演藝公司表達，必須處理網絡營銷中的業績考核整體規劃和營銷推廣難題，不可以借助新的國家新政策或政府部門方式。有必要促進和推動產業協會的建設，推動省級計劃行業協會的建立，積極采用全國表演活動規劃行業協會的基礎建設。另外，成都演藝公司表達，以國家文化部或文化局的委托人邀約每個演出活動方案策劃團隊添加這一研究會，相互制訂管理決策，相互遵循協會章程。擁有那樣一個機構，就能夠在組織保障消費者維權、制造行業自我約束、文化交流、人才資源、藝術培訓等層面，都能夠充分發揮出別的單位沒法取代的功效。

　　次之，健全演出活動方案策劃產業協會規章制度。成都演藝公司表示，在表演節目規劃行業協會內部發展健全的管理節目，表演節目規劃行業競爭力較差的企業和表演節目規劃團隊給予表演，劇情嚴重，如假冒假冒，夸張進行適當宣傳，欺騙觀眾對杭州活動規劃公司表演進行懲罰或揭露。此外，我們應鼓勵內部業績活動規劃企業，相互制約杭州活動規劃公司的業績，開放舉報制度和獎勵制度，充分發揮內部自制能力。

　　再度，擴張演出活動方案策劃產業協會的危害。研究會不但要密切聯系政府部門和公司，也要聯系觀眾們和銷售市場，要留意充分利用網絡那樣一種方式，推動企業和知名演員、觀眾們和銷售市場的聯絡。成都演藝公司表示，除了計劃招聘一名知名人士為研究所所長，改善社會發展，擴大研究的范圍。